刘刚（左二）听取工作汇报刘刚（左二）听取工作汇报
3月12日，区农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团董事长刘刚到红河制糖公司调研，详细了解企业生产经营情况、存在的困难和问题及下一步发展思路。
在听取关于2014/2015年榨季企业生产经营、农务工作和民生建设及存在的困难问题的汇报后，刘刚认为该公司在基础管理、产糖率、成本管控等方面进步很大，亮点突出，要积极做好经验总结工作，巩固提高，扎实做好榨季生产后续各项工作。就下一步工作，刘刚提出三点要求。一是切实抓好农务工作。要加强与当地政府沟通联系，做好蔗区稳定工作，最大限度减少糖料蔗外流；要以“保面提单”为工作重心，抓好春种春管工作，积极推广生物有机肥，解决后期肥力供应不足等问题，确保蔗区持续健康发展。二是围绕降本增效，进一步严抓管理。加强设备、人员安全管理，确保安全平稳收榨；从提高干部员工素质入手，建立健全相关管理制度，提高执行力；在生产管理、成本控制等环节上勇于突破和超越，努力提高企业竞争力。三是着力保障和改善民生。加强民生项目规划编制，大力推进民生项目建设，积极争取财政支持，解决广大职工群众最关心、最直接、最现实的问题，提升干部职工幸福感。
农垦糖业集团董事长梁咏诚、副总经理史长兴陪同调研。
在听取关于2014/2015年榨季企业生产经营、农务工作和民生建设及存在的困难问题的汇报后，刘刚认为该公司在基础管理、产糖率、成本管控等方面进步很大，亮点突出，要积极做好经验总结工作，巩固提高，扎实做好榨季生产后续各项工作。就下一步工作，刘刚提出三点要求。一是切实抓好农务工作。要加强与当地政府沟通联系，做好蔗区稳定工作，最大限度减少糖料蔗外流；要以“保面提单”为工作重心，抓好春种春管工作，积极推广生物有机肥，解决后期肥力供应不足等问题，确保蔗区持续健康发展。二是围绕降本增效，进一步严抓管理。加强设备、人员安全管理，确保安全平稳收榨；从提高干部员工素质入手，建立健全相关管理制度，提高执行力；在生产管理、成本控制等环节上勇于突破和超越，努力提高企业竞争力。三是着力保障和改善民生。加强民生项目规划编制，大力推进民生项目建设，积极争取财政支持，解决广大职工群众最关心、最直接、最现实的问题，提升干部职工幸福感。
农垦糖业集团董事长梁咏诚、副总经理史长兴陪同调研。