如何解决砍蔗劳动力短缺、缩短原料蔗进厂周期、提高甘蔗新鲜度，是近年来制糖企业在榨季农务工作中面临的重大考验。昌菱制糖公司在总结上个榨季工作经验的基础上，结合公司实际进行农务工作改革。改革工作凸显“三大亮点”，解决了榨季砍蔗劳动力不足等问题，在确保榨季生产有序推进的同时，也使广大蔗农在改革的春风中获得了诸多实惠。
亮点一：
成立“互助组”应对劳动力不足
近几年来，由于糖价低迷，昌菱制糖公司遭遇“砍蔗民工荒”的严峻形势逐年凸显。特别是本榨季，砍蔗劳动力严重不足。该公司审时度势、未雨绸缪，于新榨季开始前组织农务人员开展大量招工宣传工作，并奔赴区内其他市县和贵州、云南等地招收砍蔗民工。然而，结果不容乐观，无法满足榨季砍蔗劳动力的需求。据统计，本榨季昌菱蔗区招收砍蔗民工4500名，同比上个榨季锐减1500名。
为解决劳动力紧缺及砍蔗民工分散、管理不到位的问题，该公司采取成立砍蔗互助组的方式，充分发挥甘蔗站长、辅导员、生产队长的作用，动员和引导蔗区村、屯成立互助组，并完善互助组的管理制度。互助组由4户以上、劳动力达6人以上的蔗农自由组合而成。需要请工的蔗农，由辅导员或生产队长统一安排劳动力，4-6户蔗农组成一组，每组安排8-10名民工进行轮户砍蔗，不允许出现多组民工为一组蔗农砍蔗的现象。目前，昌菱蔗区成立的互助组约1700组，其中砍蔗民工组成的互助组近千组，蔗农组成的互助组约700组。互助组的成立，缓解了民工紧缺导致砍蔗难的问题。对民工的统一管理，有效避免了无票砍蔗和提前砍蔗现象的发生，稳定了糖厂榨量，提高了入厂原料蔗的质量。
亮点二：
小小甘蔗收购点发挥大作用
在上思县在妙镇三昔甘蔗收购点，每天都呈现出一派热闹繁忙的景象。蔗农们当天砍完甘蔗，便可就近将甘蔗拉到这里，不用再等票进厂。在妙镇平良村叫吝屯蔗农韦绍国的甘蔗产量有120吨，目前约有110吨通过收购点收购优先进了厂。他说，以前他家甘蔗要等到榨季末期才能全部进厂，而今年仅到榨季中期就已经有90%进厂了。
据悉，成立甘蔗收购点，是昌菱制糖公司农务改革的又一大亮点，有效解决了偏远地区蔗农甘蔗入厂难问题，缩短了甘蔗入厂周期，提高了甘蔗新鲜度，促进了蔗农增收、企业增效。早在上榨季，该公司就已经在蔗区设立了甘蔗收购点，但由于宣传力度不够，甘蔗收购点没有真正发挥应有的作用。本榨季，该公司吸取上榨季经验，在继续推进甘蔗收购点建设的同时加大宣传力度，完善甘蔗收购点软硬件建设，使甘蔗收购点配套设施日趋完善，发挥的作用也越来越大，让广大蔗农切切实实从中受益。
目前，昌菱蔗区已建立甘蔗收购点19个，每天收购甘蔗400-500吨。截止3月4日，本榨季甘蔗收购点已收购甘蔗约2.5万吨，预计整个榨季将收购约7万吨。
亮点三：
机械装蔗成本低效率高
为解决甘蔗生产成本高、生产效率低等问题，本榨季，昌菱制糖公司在农务工作改革中投入400万元在蔗区收购点扶持购买了15台甘蔗装载车用于装载甘蔗，逐步推广机械作业以替代人工作业，收到了良好的效果。
“以前装一车甘蔗至少要三四个小时，现在使用机械装车，只需一个多小时的时间，减少了一两个小时，而且工钱也减少了很多……”在妙镇屯龙村平安屯蔗农许耀强高兴地告诉笔者。据了解，以往一车甘蔗雇工装车费用在400元左右，现在利用甘蔗装载车只花约250元，节约将近一半的费用。以往人工作业，装一车甘蔗需要6-8个人花三四个小时间，如今使用机械装蔗只需两个人配合操作，不到一个半小时就能装载完毕。
据悉，机械装车的推广使用不仅降低了劳动成本，提高了工作效率，而且还解决了雇工难、劳动强度高等问题，促进蔗农增收、企业增效。该公司农务部工作人员说：“今年，我们先是在部分收购点扶持引进，下一步将加大扶持力度，逐步覆盖整个蔗区，让更多的蔗农享受更多的实惠。”
近几年，“甜蜜的事业”正经受着寒冬的考验，但农垦人共克时艰的意志坚不可摧，锐意改革的才智无可限量。改革，作为2015年广西农垦的重点工作之一，是管区各行各业适应新常态、孕育新发展的力量源泉。正如昌菱制糖公司那样，只要在困难面前不屈不挠、积极探索，“艰苦奋斗，勇于开拓”的农垦人一定能迎来暖阳普照、百花盛开的春天！