杨海空在柳兴制糖公司查看生产过程
12月6日-7日，区农垦局副局长杨海空先后到柳兴、红河、黔江、西江调研，深入4家制糖公司和华垦纸业、思源酒业公司了解2014/2015年榨季及当前企业生产经营工作情况。
杨海空在调研中指出：企业要把精细化管理常态化，严把质量关，减少甘蔗断槽次数，减少损耗；抓好车间内部管理，严格劳动纪律，严格工艺规程；进一步挖潜增效，提高产糖率。
在柳兴制糖公司，杨海空深入车间生产一线，查看了该公司双线自动码垛机作业。看到码垛机进行了白砂糖叠包、压包、码垛全程机械化，不仅快速，而且叠放整齐、方正，减轻了工人劳动强度和劳动成本，杨海空对该公司提高自动化生产水平的做法给予了充分的肯定。他要求继续抓改进、抓创新，处理好当前市场销售、职工稳定等工作；做好甘蔗砍、运、榨各项工作，做到安全运行，有效运行。
在红河管区，杨海空要求华垦纸业公司按计划、按质量推进检修工作，加强备料各个环节的管理，让蔗渣进得来、堆得好；建立健全各项制度，使公司管理更加制度化，多渠道解决公司当前面临的困难。对红河制糖公司，杨海空要求进一步规范砍运秩序，大力推广机械化操作，提高劳动效率，减少蔗场库存量，提高甘蔗新鲜度，力争本榨季压榨甘蔗总量达百万吨，产糖率达到12.53%；抓好安全环保工作；加强精细化管理，大力推行“旬计划”和“月计划”的管理模式，确保各项工作有效进行；抓好劳动纪律和现场管理，确保生产安全、均衡、连续、高效；明确明年技改工作的重点，制定详细、切实可行的培训计划，培养“一人多艺”、“一专多能”型技能人才，为提高生产自动化、智能化水平做好准备；同时，积极向当地政府申报基础设施维修项目，改善交通条件，推动管区和地方经济社会发展。
在黔江管区，杨海空要求：一是抓好农务管理和车间现场管理，通过提高甘蔗进厂质量，提高产糖率和产品质量；二是协调好与百欧奇公司沼气供应工作，降低生产原料采购成本，达到多供气、多产酒、多打包蔗渣、降低生产成本的目的；三是加强“双高”基地建设，提高单产和总产，扩大蔗区面积，尽最大努力确保企业满负荷生产；四是要抓好思源酒业的环保和安全工作；五是鼓励蔗区的农场职工家属利用甘蔗尾梢养殖育肥牛，形成“公司+基地+农户”的发展模式，促进蔗区蔗农增收致富。
在西江制糖公司，杨海空仔细察看了公司设备运行及产品的质量控制等情况，提出要从降成本增效益入手，提高产糖率；抓好安全生产，抓好原料蔗质量；发展好循环经济，确保安全顺利完成榨季各项生产任务。
农垦糖业集团公司领导陪同调研。