2月7日,广西农垦糖业集团召开马年新春开年动员会,区农垦局副局长杨海空出席会议并作重要讲话。会议进一步明确了集团“2014”战略目标(即生产20万吨精制糖,建设20万亩高糖高产吨糖田,完成14个项目的经营收入措施,到年底集团总体营收超过50亿元),部署完成“2014”战略目标的各项措施。
会上,杨海空副局长指出,2013年是整个制糖业最低迷的一年,从目前行业状况分析,2014年糖业要有很大利润空间是不可能的。面对低迷的糖业市场,我们既不要悲观,也不能消极,而是要正确认识糖业在中国乃至世界上的重要地位,糖业还是广西的支柱产业,养育着广西2000多万人,在广西占有举足轻重的战略发展地位。为此,他提出工作要求:一是正确认识,端正态度,迎难而上,展望未来。要有创新意识,要在延伸产业链上做文章,要在加工销售上做文章,要种好一根蔗,煮好一罐糖,拉长产业链,实现产业的多样化。企业越是困难的时候,越是整合重组的最佳时机,通过重组并购,把实体经济与虚体经济有效结合起来,真正实现甘蔗的“榨干用尽”;二是要抓好20万亩高糖高产吨糖田的建设。广西农垦作为机械化示范排头兵,给予糖业集团建设吨糖田提供良好的基础条件。糖业集团要延伸产业链,关键在于抓好原料。原料蔗是糖业的根本,是可持续循环利用的基础,只有抓好原料蔗基地的建设,才能把产业链的其它项目做大做强;三是要抓好销售,有创新地去拓宽销售渠道,实现销售模式多样化。
农垦糖业集团总经理梁咏诚对实现糖业集团 “2014”战略目标进行工作部署,要求糖业集团全体员工要充分认清形势,坚定信心,转变观念,齐心协力,坚持深入开展精细化管理不动摇,坚持“三提高一降低”不动摇,坚持严控成本不动摇,坚持安全生产不动摇,坚持走调整产业结构、延长产业链、转变经济发展方式的道路不动摇,坚持糖业集团“十二五”末经营总收入100亿元的目标任务不动摇。