为确保完成2013年垦区全社会固定资产投资和招商引资工作目标任务，4月10日-17日，纪工委书记谢可年率第五督查组到良圻农场、茶业集团及桂林片区有关单位督查和指导今年固定资产投资和招商引资项目建设推进工作。
谢可年书记一行通过实地考察各单位项目建设现场、听取各单位关于固投和招商引资项目建设情况汇报后，针对性地对各单位提出了相应的要求。
谢可年书记认为，茶业集团今年制定的“1233”工作目标思路明确，计划周详，目标可行；针对该集团目前开工建设的项目众多，责任重大的现状，要求落实“一把手”总负责，各分管领导具体负责的项目管理和推进责任制度，确保按时按质完成各个项目建设；要加大项目资金的检查力度，严格按照相关规定合法使用；项目推进建设中遇到困难和问题要及时与区局沟通，共同研究解决办法；要根据市场变化，灵活调整营销策略，迎合市场需求。
良圻农场要加强检查督促，加大工作力度，加强项目管理，确保工程建设施工质量和安全生产；要按照危房改造政策要求，认真落实好危改资金，做到账目公开透明；要依法依规办理资金使用，按时完成各项目标任务。
在桂林片区企业，谢可年书记先后实地考察了源头农场场部职工住宅区、场部片职工危房改造，车田市场商住两用楼房项目，深入桂北农场新宝铝业加工项目、危房改造项目及良丰产业园区“玉圭园”项目和危旧房改造项目两大施工现场实地查看建设进展情况。对源头、立新、桂北、良丰四家企业1---4月份固定资产投资、招商引资工作给予充分肯定。希望各单位能充分发挥农场的区域优势和资源特点,克服工作中遇到的各种困难，继续抓好项目建设，严格监管，加快各项工作进度。同时，他希望各单位要紧盯既定的各项目标任务，按照计划部署推进。一是加强督查，各负其责，各项工作措施要落实到位，确保成效显著；二是责任明确，执行有力，加强资金管理，在资金使用各环节要层层把关、环环相扣，严防私设“小金库”、“账外账”等行为；三是做好协调工作，与地方政府、建设单位加强合作，共同***投资工作中的困难和问题；四是加大危旧房改造工作力度，突破危旧房改造工作瓶颈；五是认真做好土地维权工作，加强与地方政府的沟通；六是加强垦地合作，推进农场小城镇建设工作进程；七是进一步明确生产思路，加强生产管理；八是农场领导班子要加强团结、克服困难，要做到多讨论、多研究，团结协作，顺利完成区局各项工作任务。（黄水有 谢小清 王燕荣 温良伊 梁义兰 潘誉）