2月19日上午，区农垦局副局长罗永魁到明阳生化集团对越南归仁项目开展专题调研。
2012年5月26日，越南归仁项目一期工程1万平方米厂房仓库竣工验收，10月26日，1.5万吨木薯变性淀粉（微波）生产线竣工试产。同日，越南归仁项目二期（土建）工程顺利开工，建设进度不断加快，目前已完成二期全部土建工程总量的50%。2012年，越南公司累计完成项目投资额2525万美元，同比2011年增长348%；签订木薯干片采购合同19000吨，正在走合同审批程序27000吨，已采运回国10000吨，同时正在洽谈木薯原淀粉6000吨。
在听取汇报后，罗永魁副局长认为去年一年越南明阳生化公司工作做得有声有色，所取得的成绩值得充分肯定。对如何做好下一步工作时，罗永魁副局长要求，一是目标要锁定。今年年底前越南归仁项目工程一定要全面竣工投产，对主要和相关负责人要以目标任务为考核要点。二是计划要周全。要确保今年项目全部竣工投产，工作计划必须要周全，要有系统性，要制定工作计划开展示意图，以便追踪落实。三是责任要落实。明阳生化集团和越南公司上下都要树立强烈的责任意识，要把责任层层落实到岗位、到个人，并落实奖惩制度。四是关系要理顺。要求理顺七个方面的关系：（1）理顺与农垦局的关系，主要是解决落实资金和人才问题；（2）理顺与银行的关系，主要跟踪落实贷款问题；（3）理顺与发改委的关系，主要解决用汇配额问题；（4）理顺与越南归仁工业区的关系，主要解决水、电、路等相关三通一平问题；（5）理顺与越南当地政府关系，主要争取当地的各项支持；（6）理顺与大使馆、领事馆和法律顾问的关系，主要确保信息畅通，法律无障碍；（7）理顺与国家各部委的关系，主要争取国家各项扶持政策的支持。五是队伍要精干。领导班子、骨干员工都要加强培训，提高素质。六是管理要一流。越南明阳生化公司的管理必须要体现出国际化水平，把各项管理工作提前放在第一位来抓。
会上，明阳生化集团董事长、总经理潘瑞坚表示将对越南归仁项目工作倒计时表重新修正，特别是设备采购、安装方面将做好详细稳固的推进计划；越南公司所有相关的国内外证照和相关审批手续将抓紧办理，为下一步争取国家相关大额扶持资金申报做准备；将全面落实管理队伍，主要领导要常驻越南公司指挥作战，把各项工作全面运转起来。（李富忠 李凌）
来源：广西农垦报