刘刚局长（右二）在华垦纸业公司在建车间考察
糖业集团梁咏诚总经理和唐绍雄副总经理首先汇报了糖业集团榨季生产情况。由于长期低温阴雨天气，各糖厂开机普遍不正常，大部分时间只能开单线生产、甚至断槽停机，造成蔗渣供应减少。为了保证华垦纸业正常的蔗渣供应，糖业集团不断完善了考核奖励制度、对各糖厂锅炉进行改造、加大对节能降耗的管理等手段，抓好均衡连续的生产，为多打蔗渣创造有利条件。广东华发纸业有限公司丁姚坤董事长汇报了华垦纸业公司近期生产状况。由于甘蔗渣采购困难，原材料严重短缺，道路严重破损、枫木桥危桥限重严重影响了企业的经营，增加了运输成本，加重了企业负担。
听取两方面的工作汇报后，刘刚局长指出，华垦纸业是目前广西农垦最大的一家国营和民营合资的企业。国有企业和民营企业有着各自的优势和劣势，这两个不同类型的企业合作，就是要取长补短、合作共赢、共同发展，这是农垦引进民营资本的目的。此外，农垦要加快发展，必须立足于延伸产业链发展循环经济。华垦纸业就是利用我们农垦的自身资源，不断发展循环经济的一个重要举措，因此一定要建设好。现在是华垦纸业加快发展最好的时机，华垦纸业一定要抓住机遇，克服种种困难，千方百计寻求发展。
针对企业目前存在的问题，刘刚局长提出破解问题的几点要求：一是尽快解决道路和桥梁问题。道路严重破损和桥建设缓慢是制约华垦发展的瓶颈问题。通过和当地政府沟通，多方寻找支持，想尽一切办法予以解决。二是纸厂项目建设进度要加快，越早投产就越早产生效益，华垦纸业公司班子要把注意力集中在纸厂建设上。三是要强化管理，开源节流。民营企业的精打细算非常值得我们国有企业学习。我们要厉行节约，开源节流，降低管理成本。四是想方设法解决资金问题。资金短缺是每个企业都会遇到的问题，因此我们要采取多种手段进行融资，解决企业的资金困难。五是尽快解决甘蔗渣供应的问题。糖业集团要确保供应28万吨的甘蔗渣，此外要成立蔗渣采购小组，积极加强与地方糖厂的沟通，多方采购甘蔗渣，确保甘蔗渣的供应。（黎柳鸣）
来源：广西农垦报